工程碩士畢業論文范文:遼寧某工程有限單位政府工程施工品質管理分析

來源: www.126151.tw 作者:lgg 發布時間:2013-09-28 16:22 論文字數:39200字
論文編號: sb201309281618498569 論文地區:中國 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文 論文價格: 150
本文選取的研究對象為遼寧美城路橋工程有限公司的工程施工質量管理,工程類型主要指市政工程。本文通過文獻閱讀、訪問、調研等方法對該公司的工程質量管理現狀進行研究和分析,歸納總

第 1 章 緒論


1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
近幾年來,隨著經濟的發展,城市化進程速度的加快,市政項目數量逐年增加。隨之而來,越來越多的市政工程施工企業應運而生,這其中各公司的經營水平參差不齊,也就存在大量的工程質量問題,給百姓的出行安全帶來了巨大的影響。一些施工單位不具備最起碼的質量意識,更沒有制定嚴格的質量控制手段;更很少有單位對分包隊伍進行嚴格地質量管理;現場施工的技術及管理人員缺乏施工經驗,宏觀及微觀的控制能力不強,也就造成施工組織不合理,現場對施工質量的控制混亂[1]。對于施工單位而言,在公司的經營發展過程中,面對質量控制手段及質量控制程序沒能引起足夠的重視,也很大程度上缺乏規范的質量管理意識。施工單位一般情況下,很少在施工進度控制的同時,進行施工質量的管理,往往只是重視工期,重視項目的付款方式,追求項目所帶來的效益,而忽略了工程質量的優劣[2]。在進行工程施工的時候,在對設備和材料進行采購時,沒能按照行業的標準執行,而是更注重比對價格的高低;很多施工企業的技術人員的專業技術水平也相對較低,不能夠滿足工程質量的標準,項目部管理人員的管理水平有限,在組織安排施工時,經驗不足,造成項目不能得到全面的掌控,有效的協調,出現質量等相關問題時,不能及時結果,制定合理的方案,導致最終更大的經濟損失[3]。近日,沈陽市建委下發《關于進一步加強市政道路工程質量管理工作的通知》。雖然此前沈陽也陸續提出過“新建道路五年不許開挖”、“地下管網施工需與道路大修同步”等要求,但這類要求多為相關部門負責人在會議上或業界的表述。此次建委專門給各區縣市建設局、城管局等下發通知,系統闡述沈陽對工程質量的要求:凡是新建、改建和擴建的市政道路,交付使用 5 年內不得挖掘“馬路拉鏈”,可見主管部門對道路工程質量的關注。在這樣的市場環境下,市政工程質量不僅關乎城市的形象、百姓的出行安全,更是關系到各施工企業的經濟利益。作為企業的領導者,從企業的長遠發展來看,施工質量必將成為管理過程中的重中之重。在激烈的市場競爭中,施工質量的好與壞直接關系到企業的興衰,如果不能將質量問題作為企業發展的第一要務,也必將被行業所淘汰。


1.1.2 研究意義
目前我國市政工程質量管理主要集中在完善外部監督體系、健全相關的法律法規、建立質量管理體系、引入工程擔保及工程保險等保障機制,可以說這些研究有其強烈的現實意義[4]??偟膩碚f,在我國市政工程施工行業仍屬于完善階段,各方面體制尚不成熟,在行業發展初期,通過完善外部的監督體系和相關的法律法規,能給整體行業創造一個優良的外部發展環境,能夠對工程質量有個全過程的把控,這對于促進行業的發展、提高市政企業工程質量有著重要的現實作用[5]。然后,我們必須指出,市政施工企業是工程質量的主要責任主體,其質量管理手段的創新和質量意識的提升對提高工程質量起到舉足輕重的作用,同時,從長遠來看,隨著市政行業的不斷完善,專業化的分工是必然的趨勢。市政工程項目的建設要投入大量的人力、物力和其他資源,其工程質量管理應該遵循以顧客為關注焦點、全員參與、系統管理及持續改進等幾項原則,以達到工程項目滿足各方利益相關者的需求與期望的目標[6]。一個工程項目受到人員、機械、材料、方法和環境等因素的影響和制約,容易造成質量問題和質量波動,影響著社會資源的配置效率、國家經濟的發展以及人民生命財產安全[7]。低劣的工程質量增加了返修等成本、浪費了社會資源、影響了市政行業建設的健康發展,所以從這個角度來看,研究市政工程施工質量管理水平是十分必要的。


第 2 章 工程質量管理相關理論


2.1 質量管理的內涵及其發展史
2.1.1 質量管理的內涵
在企業對產品質量方面進行指導和控制組織的協調的活動,這些活動通常包含制定質量方針和質量目標,以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等一系列活動;組織通過建立質量管理體系實施質量管理:其中,質量方針是組織最高管理者的質量宗旨、經營理念和價值觀的反應;在質量方針的指導下,制定組織的質量手冊、程序性管理文件和質量記錄;進而落實組織制度,合理配置各種資源,明確各級管理人員在質量管理中的責任分工與權限界定等,形成組織質量管理體系的運行機制,保證整體體系的有效運行,從而實現質量目標[9]。


2.1.2 質量管理的發展史
工程項目質量管理的理論已經經歷了超過百年的發展,基本上能夠劃分為三個階段:工程質量的檢測階段。20 世紀的最初幾年,F.W.泰勒等人為世界貢獻了科學管理的理論,從而促使產品檢測從產品生產的過程中分離出,質檢職能從高層管理者分離至底層次的管理者,是“底層管理者的質量管理”。伴隨著時代的發展,產品生產的規模和細節復雜程度都有了很大程度的提高,生產條件也有了很大的提高,同時,也產生了一定程度的生產標準,“公差制”也不斷的發展并完善,在產品的檢查方法及工具上也有了很大程度的發展,越來越多的企業設立了自己的針對質量檢測的部門,該部門直屬高層領導直接領導,這個時期是“底層管理者的質量管理”。以上這些均是屬于“事后管理”的管理方式。統計質量管理的階段,在 1924 年,由美國的數理統計學家 W.A.休哈特提出一個控制和預防缺陷的概念。他在生產過程中的質量控制應用了“數理統計的原理”的“6σ”法,繪制出了第一張質量控制圖并建立了一整套的統計卡片以方便進行系統的質量管理。就在同一時間,美國的貝爾研究所也提出了用“抽樣檢驗的概念及其實施方案”來解決質量問題,同樣是應用“數理統計的原理”,同樣也領先了業界。但由于比較超前,因此并未被廣為接受。在質量控制中應用數理統計理論的應用是在第二次世界大戰時才被廣泛流傳的。事后質量管理對于軍事領域的應用是有一定的局限性的,特別是子彈、炮彈的質量;因此,美國軍方將數理統計原理正式應用在了軍事質量管理領域,并成立了專業的質量管理委員會。美國在軍事領域的質量管理標準在 1941~1942年先后被頒布了出來。


第 3 章 遼寧美城路橋工程有限公司.......22
3.1 遼寧美城路橋工程有限公司概況 ....22
3.2 市政施工企業質量管理狀況分析 ....24
3.3 遼寧美城路橋工程有限公司質量管理發展現狀 ....26
第 4 章 遼寧美城路橋工程有限公司質量管理保證策略.........47
4.1 遼寧美城路橋工程有限公司工程質量因素分析 ....47
4.2 遼寧美城路橋工程有限公司質量成本分析 ......53
4.3 遼寧美城路橋工程有限公司質量管理保證策略 ....57
第 5 章 結論與展望....65
5.1 建立有效的質量管理意識和調整完善質量管理體系 ........65
5.2 強化質量保證手段.....66
5.3 增強承包者的質量管理作用.......66


結論


施工單位要嚴肅質量管理工作,不僅要加強質量管理的意識,盡量完善組織管理的體系,還勿必采取確實可行的質量保證手段,其中可以包括以下的幾個方面:充分提高施工者的素質。建立一流的施工隊伍,擁有高素質的人才是施工質量的重要保證環節,為保證施工者的素質能夠充分適應質量工作的要求,同時對關鍵性崗位上的人員需要考核后才能持證上崗,需要定期或不定期的進行復檢、抽檢,考核不達標者不能繼續從事該工作,確保設備的運行能力。充分合理的調度設備并保持設備運轉的良好,是提高施工質量的基本條件之一。企業需要根據項目中的實際需要,安排相適應的機械設備,并盡量要領先,同時加強設備的運行管理和維護,確保設備能夠充分發揮作用。嚴格控制在第一線的施工質量控制,第一線施工質量是質量管理工作的基礎,務必確保嚴格執行,可以通過政府進行相關督導、社會監查、企業自檢的三個層級的質量保證體系,可以對工程質量進行全面的控制,以確保工程質量目標的體現。
全面推行質量管理體系必須從基礎工作做起,加強質量意識的同時,強化企業內部的質量管理,逐步摸索適合企業自身的質量管理模式,只有這樣,才能讓市政施工企業的質量管理水平提升到一個新的高度,為社會為百姓創造更多品質優良的工程;也只有這樣,才能讓像遼寧美城路橋工程有限公司這種規模的市政施工企業,正處于企業發展的上升階段,對于質量管理有了明確的指導方向。對于未來,遼寧美城路橋工程有限公司在實施質量管理體系的過程中,還應落實質量責任制,將公司單個項目乃至年度的質量目標層層展開,納入基層的目標責任狀考核。同時,還應將質量體系的實施與企業文化建設有機的結合起來,使質量意識深入人心,形成企業文化的深層底蘊,成為員工的自覺行為,這樣為提高整體工程的施工質量創造牢固的基礎。


參考文獻
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