蘇州科技城蒸汽供熱管網建設工程質量風險管理研究

來源: www.126151.tw 發布時間:2020-02-05 論文字數:36966字
論文編號: sb2020011313361429219 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文
本文是一篇程碩士論文,本文先通過近 5 年內蘇州高新區片區的所有供熱項目的質量問題特征點進行統計梳理,得出工程各階段風險源,并采用魚骨圖分析法得出各風險源對應的風險點。
本文是一篇工程碩士論文,本文采用歷史記錄統計法、魚骨圖分析法、LEC 評價法對蒸汽供熱管道建設項目常出現的風險進行分析評價,并依次制定對應措施以及質量管理體系,進而對項目進行風險預控,從而達到質量控制的目的。
 
第一章 緒論

1.1 選題的背景及意義
1.1.1 論文選題的背景
江蘇省省政府辦公廳轉發省經貿委、省質監局、省環保廳等部門下發的《關于加快淘汰集中供熱范圍內小鍋爐意見》中明確指出:“堅持節約優先、環保優先方針,積極推進熱電聯產集中供熱,熱源點布局不斷優化,集中供熱覆蓋區域逐步擴大,熱電聯產水平位居全國前列,對節約能源、保護環境、促進經濟社會可持續發展發揮了重要作用”。但由于認識、技術、經濟、監管等多方面原因,集中供熱范圍內的小鍋爐仍然大量存在,這些鍋爐能耗高,管理水平低,環保設施簡陋,安全事故頻發,不僅直接影響全省安全生產形勢,更制約著節能減排目標任務的完成。加快淘汰集中供熱范圍內的小鍋爐,既是確保我省順利完成節能減排約束性指標的重要舉措,更是貫徹落實科學發展觀和建設資源節約型、環境友好型社會的客觀需要。
在這一形式下,蘇州科技城,作為蘇州市高新技術發展區的核心區域,積極響應省政府的指示,集中力量淘汰區域中的小鍋爐,優化供熱規劃,采用集中熱源長輸供給的方式對本區域進行供熱。與北方城市主要供熱方式不同,位于長江中下游的蘇州一直以來以蒸汽作為城市供熱的首選介質。因此在蘇州科技城蒸汽供熱管網建設項目中對蒸汽供熱管道工程的質量管理為項目核心內容。
1.1.2 選題意義
目前國內供熱領域對于北方熱水供熱方面的總體研究較多,而對于南方蒸汽供熱的研究相對較少,且多圍繞通用性規范性的質量標準或技術規范,也偏向于運行期間的管理,對于蒸汽管網建設工程全過程的質量控制方面的研究相對匱乏,同時也缺乏針對施工現場不同狀況而采用不同管理措施的研究。一方面由于城市民用供熱主要存在于北方,其屬于市政管網,而南方蒸汽供熱多用于工業及商業,民用較少,且未歸入市政管網范圍,導致對于蒸汽管道工程的研究相對較少;另一方面,目前各項供熱工程管理方面的研究基本基于全國供熱行業,其通用性較強,但實際針對性較弱。
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1.2 國內外研究成果與進展
1.2.1 國外關于質量管理的研究
在工程質量管理方面,國外有較多研究。
Philip.B.Crosby 在上世紀 60 年代提出“零缺陷”理論,該理論著重強調質量預防及過程控制,其核心為“第一次就把事情做對”,通過提高全員對質量控制工作的責任感來保證業務質量[1]。Bill Smith 于 1986 年提出六西格瑪理論,強調“制定極高的目標、收集數據以及分析結果,通過這些來減少產品和服務的缺陷”,其原理為只要在項目中檢測出缺陷,就能系統地找出方案以減少缺陷,從而提高整體質量[2]。W.Edwards.Deming 提出的質量管理十四法是本世紀質量管理理論的重要基礎,他通過十四條簡單法則構成一個完整的質量管理理論體系[3]。Walter A. Shewhart 在 1942 年提出“預防缺陷”理論,認為質量控制不但需要事后控制,也需要事前及事中的預防,只有這樣才能進一步減少工程或項目中的浪費,節約時間及成本[4]。F.W.Taylor 的“科學管理理論”從工人管理模式出發,認為需要以科學的管理模式代替傳統的經驗模式,并將管理工作從生產工作中抽離出來,使管理工作更專業化,從而更有效地提高產品或業務的質量[5]。
1.2.2 國內關于質量管理的研究現狀
1.2.2.1 工程質量風險識別與評價的研究
工程質量的風險管理是讓整個工程處于可控狀態的基礎,因此如何進行質量風險識別和評價也成為控制工程質量的前置工作。鮮濤[6]等學者采用組合賦權屬性識別模型對油氣管道施工進行項目風險識別和管理,其能夠有效地反映評估者的主觀意愿,而又避免了主觀因素過多所產生的隨意性,可以使工程質量風險評估能夠更客觀、更有效。
孫偉、李卉[7]用熵權法對裝配式建筑風險進行識別,并對決策、設計、構件生產和運輸、施工以及運營五個階段中所分析出的風險隱患進行研究并制定對應措施。
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第二章 蒸汽管網工程質量風險識別

2.1 項目質量風險概念
項目質量風險,是指某一個工程項目中在質量方面存在發生消極或不幸事件的概率,其直接或間接影響到投資方的利益甚至是參建者的人生安全。工程中,質量風險存在于項目的各個階段,即設計階段、施工階段和竣工階段。
本文的風險識別方法主要采用歷史記錄統計法和魚骨圖分析法。
歷史記錄統計法是對類似案例針對所要研究的關鍵點進行統計和分析,通過得出一定的原則和規律來作為項目研究的參考依據。首先對近 5 年內蘇州高新區范圍內類似項目進行統計分析,其次從設計、施工和竣工三階段出發,分別梳理出各階段常見的隱患類別。
魚骨圖分析法又名曰石川圖、因果圖,是日本管理大師石川馨先生所發明,用于尋找所研究問題的根本原因。該方法通過對各一級研究點進行細化,得出與一級研究點所相關的二級研究點。本文中使用魚骨圖法,結合蘇州科技城區域特點,對已找出的各階段風險類別進行細化分析,最終得出具有針對性的質量風險點。
表 3-5 設計階段風險排序清單
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2.2 風險識別
2.2.1 風險源的識別
首先通過調檔篩選出近五年來(即 2014 年至 2018 年)蘇州市高新區片區熱力管網建設工程。經過分類篩選,2014 至 2018 年間蘇州高新區熱力工程建設項目共 55 項。
然后采用歷史記錄統計法對各工程過程中所涉及的質量風險特征點進行整理,并按工程各階段分別歸類,再依次按照出現頻數以及整改迫切度進行梳理,最終得出各項風險源。
2.2.1.1 頻數統計
先對各工程中在 2014 年和 2018 年內出現的弊端或問題的特征點先進行整理并分別歸類,然后進行頻數統計。頻數統計按 5 年內累計出現 2 次及以上的標準進行篩選,得出弊端或問題特征點頻數表,詳見表 2-2-1
表 2-2-1 弊端或問題特征點頻數表
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第三章 蒸汽管網工程質量風險評價....................................... 22
3.1 風險評價方法與模型...................................... 22
3.2 風險評價.............................. 23
3.3 小結......................................27
第四章 蒸汽管網工程風險控制措施......................................... 28
4.1 設計階段風險控制......................................... 28
4.1.1 設計風險概述............................................ 28
4.1.2 設計風險應對措施.............................. 28
第五章 蒸汽管網工程質量管理體系......................................... 49
5.1 各階段風險所反映的管理問題.............................................. 49
5.1.1 設計工作............................. 49
5.1.2 施工管理............................................... 49

第五章 蒸汽管網工程質量管理體系

5.1 各階段風險所反映的管理問題
5.1.1 設計工作
由上一章可知,設計階段的質量風險主要包括工藝設計不準確、設計服務不到位、前期勘察不準確以及溝通對接不協調等,而其對應的管理問題如下:
(1) 設計資料缺乏建設單位的審批和最終確認
設計資料包括前期勘察、可行性研究、初步設計、施工圖設計以及竣工圖繪制等。其中前期勘察、可行性研究、初步設計以及施工圖等出現設計問題最主要的原因是設計要點未經過建設單位的認可,包括前期熱負荷、路由、管線敷設方式、管徑等。設計資料不經建設單位核準將容易導致項目最終無法滿足建設方的實際需求。
(2) 建設單位對設計人員無考核無管理
設計單位的另一項重要工作就是設計服務,包括設計交底服務、設計咨詢服務以及現場工代服務等。建設單位有時為了減少工作量,將精力過于集中于施工方,缺乏未對設計單位的管理,造成設計方容易出現工作上的松懈和怠慢,使設計服務失去了應有的效果。
(3) 設計單位的確定未遵循“優勝劣汰”的規則
設計單位的本身水平,是影響項目設計工作的最根本因素。不通過細致的選擇而隨意確定的設計單位其水平低下的概率較高,容易出現日后設計方內部管理混亂、專業協調性差、人員技術水平欠缺、溝通協調能力有限等問題,最終能影響到設計工作的實際效果。
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第六章 結論與展望

6.1 結論
本文采用歷史記錄統計法、魚骨圖分析法、LEC 評價法對蒸汽供熱管道建設項目常出現的風險進行分析評價,并依次制定對應措施以及質量管理體系,進而對項目進行風險預控,從而達到質量控制的目的。質量風險普遍存在于工程的三個階段,即設計、施工和竣工。隨著供熱建設行業的不斷發展,業內的各種質量風險也變得越來越多樣化,然而,萬變不離其宗,只要牢牢抓住蒸汽供熱管道建設項目的質量風險特征,通過預先制定對應措施、預先建立質量管理體系,就能以點概面地保證工程質量處于可控范圍內。
蒸汽管道工程和其他工程一樣,在管理過程中也需要質量預控的手段,而如何獲取預控關鍵點、如何制定對策、如何建立預控體系是工程質量管理過程中的重中之重,因此,蒸汽管道建設階段也必須圍繞這三個方面開展管理工作。蘇州科技城蒸汽管道建設項目是高新區重點項目,也是蘇州市減少環境污染、提高能源利用率的重要體現。所以,只有將工程的質量工作狠抓實干,才能確保項目最終投產時的安全、高效。
參考文獻(略)

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