商品住宅項目工程建筑設計風險管理評價研究——以宏鼎景裕豪園住宅項目為例

來源: www.126151.tw 發布時間:2020-01-04 論文字數:42111字
論文編號: sb2019121120015828837 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文
本文是一篇工程碩士論文,本文創新性地通過層次分析法、模糊綜合評價法結合宏鼎景裕豪園住宅項目實際案例,確定了建筑設計流程中的風險因素,并根據風險因素的特點制定了切實可行風險


第一章 緒論

1.1 研究背景
近年來,我國經濟增長速度迅猛飆升,伴隨著城市化進程的快速推進,因此推動著建筑行業的繁榮,形形色色的建筑源源不斷的出現在城市的各個角落。但與此同時,伴隨著這些建筑出現的工程事故、工程質量不合格等許多問題也經常發生。而調查研究導致這些現象的因素時,得出的結果是其主要原因為建筑設計者規劃過程不周全或者規劃的質量沒達標[1]。人所共知,工程設計決定著建筑的質量,而質量的好壞直接對其功能、安全性等造成影響。而且根據權威調查結果顯示,因為設計的緣故而導致的質量事故占比為 40.1%,是導致意外發生的根源之首;其次,設計本身也決定著工程開展的進度、安全和成本。所以,建筑工程項目的順利開展與設計質量緊密相關。同時因為導致設計質量不優的原因眾多,所以工程設計伴隨著一定的風險。因而如何做到整體識別、正確評價和有效控制工程設計中的風險顯然是當務之急[2-3]。
而今,眾多的國外建筑企業如雨后春筍般紛紛出現在中國的建筑市場,這種現象不僅增大了行業內的競爭,同時也增加了更多導致工程問題發生的隱性因素,設計風險的也更加難以有效的控制。在日趨激烈的行業競爭中,相應企業想要站穩腳跟,在行業中占有一席之地,就需要持續增強自身的風險管理水平,其中最重要的就是工程設計風險的控制[4-5]。
商品住宅類建筑項目是供人們日常居住的住房,該類建筑的設計模式直接影響著人們的住房感受,也直接關系到項目的價值。因此,對于這一類建筑項目,往往比起其他的建筑項目更加重視建筑設計的階段,也對建筑設計提出了更高的要求。建筑設計的風險管理也成為了現代學者重要的研究領域[6]。
近年來,在商品住宅建筑設計方面的項目風險控制的研究,國內外早已有了很大的進展,如今正處于從工程項目的宏觀整體風險探討到逐個階段風險探討的過渡期,比如建筑設計階段的風險管理等[7]。
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1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
(1)風險及風險管理相關理論的提出與發展
18 世紀產業革命期間,法國學者亨瑞.法約爾在《一般管理和工業管理》中把風險管理思想引入到企業的經營管理領域[8]。20 世紀 50 年代,美國把它發展成一門科學,從此風險管理在西方國家得到了迅速的發展。1964 年《風險管理與保險》出版,風險管理學科從此開始走向成熟[9]。1983 年“風險管理 101 準則”,在美國風險與保險管理協會年會上經過討論并且獲得通過[10]。1994 年 Gunderson 認為風險管理分為風險辨識、風險評價、風險處置和風險監控四個過程[11]。一般將前兩個過程統稱為風險分析,后兩個過程統稱為風險控制。其風險管理的程序和方法現已非常廣泛的運用到工程項目的風險管理實際當中[12]。2002 年 Sommerville 提出關于項目集成風險管理的相關理論[13-14]。根據項目全生命周期的不同階段來對項目的全過程風險進行管理,通過全更加面、系統、綜合的風險管理,合理配置項目風險管理的相關要素,從而很好的對項目的風險進行管理。
2000 年新的項目管理體系(PMBOK)2000 版發行,PMI 在此體系中對風險管理的內容進行了拓展。2004 年 PMI 通過項目管理知識體系(PMBOK)2004 新版草案,進一步研究風險管理方面的相關內容[15]。
(2)風險管理在工程項目中的應用
在二十世紀五六十年代,國外就己經在工程管理中運用了風險管理技術。模糊數學法、敏感性分析、蒙特卡洛模擬、CIM 模型、影響圖法、調查與專家打分法和層次分析法是比較常用的方法。其他一些技術方面的方法有:Yong Hu 提出了用于大型工程項目風險評價的模糊邏輯技術;Herry 提出了用于大型復雜項目風險評價的模糊推理決策技術[16-17]。
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第二章 商品住宅建筑設計風險管理評價方法選定

2.1 風險管理的相關概念
2.1.1 風險管理
風險管理這一點上顧名思義,是針對商品房住宅建設存在的各項風險,以及各種形式下的不同風險進行管理,通過對風險的處理以及管理實現性價比最高的安全性能,既能夠實現通過最小的投入獲得最大的回報的一種商品房住宅建設的管理方式。這個管理方式主要由三個方面組成分別是對風險識別方面以及針對風險進行評估方面和如何針對風險進行處理。針對風險管理的目的是非常明確的,就是需要實現能夠創造更高的利益同時對于成本來說有需要進行相應的減少控制,目的就是追求投資的高效性[9]。在此目的基礎上,如果風險管理的過程并沒有實現投資的高效性,那么針對風險管理來說就失去了其本來的意義,成了一種表面的形式,這個過程涉及面也非常廣,所需要考慮的因素也非常之多[42]。
針對目前各個企業現代化趨勢之下,我們所說的風險管理就是為了實現上面所闡述的三個方面,從而實現有效的對投資成本進行更好的控制,減少企業的投資成本,同時能夠實現對投資風險的評估,這樣就可以實現對企業投資能夠更有效更安全的保障。同時要實現能夠對企業的成本控制并且實現更好的保障,就需要能夠在投資中更準確的預測風險,并且對風險實現更好的處理。
2.1.2 風險識別
商品房住宅建設的風險管理這個過程中,實現商品房住宅建設的風險預測是首當其沖的一個環節,風險預測就是商品房住宅建設的風險識別過程,他的作用就是在商品房住宅建設的投資中能夠及時發現,并且將整個風險進行相關的描述,其中這個發現過程及時將所有的風險進行準確的預測并包括風險發生后的潛在危險[9]。
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2.2 風險評價的相關方法理論及對比
風險評價是在風險識別因素后,通過一定的風險因素結構構建,對各個風險因素對風險評價指標影響力及項目整體風險影響力的確定。根據風險評價方法的性質,風險評價一般分為三類:定性、定量、定性與定量相結合,具體分類如圖 2-2 所示。

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第三章 商品住宅建筑設計項目風險辨識.........................................16
3.1 風險管理的必要性...........................................16
3.2 風險管理的程序與內容..................................16
3.3 工程設計風險管理現狀............................19
第四章 商品住宅建筑設計項目風險評價...................................28
4.1 商品住宅建筑設計項目風險評價方法的理論................................. 28
4.2 商品住宅建筑設計項目風險評價目的及原則................................ 28
第五章 商品住宅建筑設計項目實證研究.............................34
5.1 商品住宅項目簡介..................................34
5.2 商品住宅項目建筑設計方案............................... 35

第六章 商品住宅建筑設計項目風險應對措施

6.1 商品住宅建筑設計風險因素的規避方案
6.1.1 風險回避
在對商品住宅進行建筑設計的時候,需要考慮到多個環節中有可能發生的風險,并做到成功規避這及相應工作展開帶來的麻煩。所以在建筑設計時,在設計中的各個階段如制定任務設計書、選擇建筑材料設備等方面的風險應作出充分的設計準備,采取相應的風險回避措施,制定相應的管控要點方案并通過管控程序對流程進行強化管控措施,同時應吸取以往設計中的經驗教訓,同時借鑒同行業中先進企業相對成熟的相關做法,提升相應的技術能力。在進行商品住宅進行建筑設計之前,可以先制定標準的任務設計書模板將全部內容進行涵蓋式的總結歸納,方便在進行項目設計時,可以根據本項目特點從中直接套用相應的全部內容模板。在選擇建筑設備、建筑材料和機電系統時應進行多方面考慮,并根據公司的產品序列及定位來完成選擇。且在設計時重點注意商品房內相應節點的布置,最后在施工圖設計完成交底時,應提供相應的控制要點,根據這些控制要點進行逐一銷項處理,保障施工階段規范有條理地進行。
6.1.2 風險轉移
在商品住宅項目的建筑設計風險上,不應該只由設計公司一方承擔,商品房的設計、施工、審核和最終完成之間有多方單位的參與。為避免設計公司承擔過多的風險,應將部分風險進行轉移,由多方主體共同承擔整個階段的風險因素。通過相關合約條款的簽訂將風險分攤或轉移出去。且在項目啟動前,各方應派出代表參與項目啟動會議并將基礎情況反饋出來。在建筑設計院開始建筑設計之前,勘察設計單位應首先對施工現場進行深入的勘察,承擔現場施工條件是否具備等方面的風險;建筑設計院需承擔是否能完成項目設計以及是否能在規定時間內完成的風險;建筑施工方在建筑過程中會受到多種因素的影響而面臨各種內外部突發問題,這要求施工方承擔能否在規定時間內按設計圖完成的風險。當設計院完成初步設計之后,勘察設計單位應該對初步設計圖進行設計質量檢查,確保設計質量。
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第七章 結論與創新

7.1 結論
最近十多年,隨著國內房地產市場的火爆,越來越多的樓盤涌入市場,其中尤其是以商品房為代表的住宅項目在提振內需、激活經濟中的作用逐年上升。與此同時,人口高峰的爆發也為房產場市場注入了活力,商品住宅成為了與老百姓息息相關的大事。住宅建筑項目從立項到設計施工過程,涉及的環節復雜,涉及的人員眾多,工程安全成為住宅建筑項目的核心要素。在這些過程中,設計風險被譽為第一大風險,直接決定了整個住宅建筑項目的成功與否。目前在建筑設計中,眾多參與機構業務水平層次不齊,很多設計單位沒有一套較為完善的設計風險管理系統,這就為住宅建筑項目帶來的重大的安全隱患。在本文中主要針對住宅建筑項目的設計風險進行研究,設計了一套針對住宅建筑項目的風險評價體系,通過設計過程中的各個流程,對設計過程中的風險實現有效的把控。
通過本文研究主要可以得出以下結論:
1、商品住宅建筑設計中風險因素繁多,其中影響最大的主要有十六項因素。
2、商品住宅建筑設計四階段中,風險權重值最高的為方案設計階段(權重值為0.42),其次為擴初設計階段+施工圖設計階段(權重值為 0.23),最后為施工配合階段(權重值為 0.12)。而在十六個風險要素中依照順序,最高為策劃定位不當+戶型設計不符合市場需求,最低的為設計單位變更不及時,方案設計階段風險因素在層級中所占比例較大,說明在設計階段的重要程度較高。
3、74.08%以上的專家判斷為風險程度極高在方案設計階段,74.08%以上的專家判斷為風險程度極高,其中判斷為風險極高的專家占 39.04%成,而認為風險程度低的只有 2.16%,通過這些可以看出,方案設計為高風險。
參考文獻(略)

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