人力資源管理摘要格式范文(最新精選3篇)

來源: www.126151.tw 發布時間:2020-03-21 論文字數:2907字
論文編號: sb2020032018361930032 論文語言:中文 論文類型:論文摘要
人力資源管理論文寫作的摘要部分,怎么才算完成達標,主要有兩點衡量標準。一是內容組成完整,二是格式要求規范。在確保做好這兩點的情況下,還要盡可能精簡摘要內容。

  人力資源管理論文寫作的摘要部分,怎么才算完成達標,主要有兩點衡量標準。一是內容組成完整,二是格式要求規范。在確保做好這兩點的情況下,還要盡可能精簡摘要內容,避免重復累贅情況的發生。這樣讀者就可以通過摘要了解人力資源管理論文的寫作主題和研究觀點,這也是摘要寫作的一大目的所在。筆者發現部分學生寫作人力資源管理摘要的時候,格式方面做得并不嚴謹,常常出現一些不該出現的規范性問題,影響整體的完成質量。下面通過筆者最新整理分享的三篇人力資源管理摘要格式范文,來進一步了解寫作的整個過程。

人力資源管理摘要格式

  一、人力資源管理摘要格式須知:
 

  摘要既不能超過欲投稿期刊限制的長度(通常是250個字),又要能清楚闡述論文中的主要信息。摘要一般是一段(有些期刊要求結構式摘要,這種摘要由幾段組成,每一段都有一個標準化的小標題)。不管是直接閱讀期刊,還是通過計算機檢索獲取,很多讀者都會在通讀論文全文前閱讀論文摘要。

  摘要必須:(1)陳述論文所做研究工作的主要目的和范圍。(2)描述研究工作采用的方法。(3)總結研究結果。(4)給出研究工作得出的主要結論。

  論文所做的研究工作導出的結論非常重要,所以通常作者要在三處給出結論:第一次在摘要里,第二次在引言部分,第三次也是闡述得最全面的一次,則是在討論部分。因為摘要中涉及的都是已做的科研工作,所以摘要中的大部分或全部內容都采用過去時態來寫作。

  摘要中絕不應該出現論文正文中沒有的信息或結論。摘要中也不應該引用參考文獻(特例除外,比如當前論文改進已發表論文中的科研方法)。同樣,摘要中也不應出現表格和圖片。

  論文摘要的外文要求打字,一律用正體,一般不附插圖,如果必須要用插圖,則需要按工程圖標準描繪在描圖紙上,圖序及圖中文字一律用仿宋體,以供制版用。
 

  二、人力資源管理摘要內容組成
 

  摘要一般應說明研究工作目的、實驗方法、結果和最終結論等.而重點是結果和結論。中文摘要一般不宜超過300字,外文摘要不宜超過250個實詞。除了實在迫不得已,摘要中不用圖、表、化學結構式、非公知公用的符號和術語。摘要可用另頁置于題名頁(頁上無正文)之前,學術論文的摘要一般置于題名和作者之后,論文正文之前。

 ?、購氖逻@一研究的目的和重要性;

 ?、谘芯康闹饕獌热?,指明完成了哪些工作;

 ?、郢@得的基本結論和研究成果,突出論文的新見解;

 ?、芙Y論或結果的意義。

  論文摘要雖然要反映以上內容,但文字必須十分簡煉,內容亦需充分概括,篇幅大小一般限制其字數不超過論文字數的5%.例如,對于6000字的一篇論文,其摘要一般不超出300字。

  論文摘要不要列舉例證,不講研究過程,不用圖表,不給化學結構式,也不要作自我評價。撰寫論文摘要的常見毛病,一是照搬論文正文中的小標題(目錄)或論文結論部分的文字;二是內容不濃縮、不概括,文字篇幅過長。
 

  三、人力資源管理摘要注意事項
 

  (1)要使用規范化的名詞術語,不用非公知公用的符號和術語。新術語或尚無合適漢文術語的,可用原文或譯出后加括號注明原文。

  (2)摘要中應排除本學科領域已成為常識的內容;切忌把應在引言中出現的內容寫入摘要;一般也不要對論文內容作詮釋和評論(尤其是自我評價)。

  (3)結構嚴謹,表達簡明,語義確切。摘要先寫什么,后寫什么,要按邏輯順序來安排。句子之間要上下連貫,互相呼應。摘要慎用長句,句型應力求簡單。每句話要表意明白,無空泛、籠統、含混之詞,但摘要畢竟是一篇完整的短文,電報式的寫法亦不足取。摘要不分段。

  (4)不得簡單重復題名中已有的信息。比如一篇文章的題名是《幾種中國蘭種子試管培養根狀莖發生的研究》,摘要的開頭就不要再寫:“為了……,對幾種中國蘭種子試管培養根狀莖的發生進行了研究”.

人力資源管理摘要格式

  四、人力資源管理摘要格式范文精選一:
 

  題目:民營企業人力資源管理問題及對策研究
 

  論文摘要:隨著中國市場經濟的不斷深化,企業競爭日趨激烈,人力資源作為最具活力、最具發展前景、最具收益的戰略資源,成為企業參與競爭和謀求發展的主導因素。人力資源是企業最重要的競爭資源。本文通過定量調查、定性分析等方式對浙江民營企業的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調查分析,認為民營企業在人力資源管理方面仍處于傳統人事管理階段,人力資源管理機構定位低,對培訓投入嚴重不足,且缺乏有效的激勵機制。導致的原因有民營企業對人力資源管理重視程度不夠,加上受傳統中國人情關系的影響,人力資源管理的目標不清,各種管理手段效果不佳。且民營企業生產部門效率不高、不能及時補充貨源,銷售部門應收帳款回收情況不理想等問題都可以歸結到人力資源管理中去解決。要解決這一問題,不僅要提高認識,而且要不斷完善人力資源管理體系,在員工激勵、人員配置和企業文化建設等方面下功夫。

  關鍵詞:民營企業;人力資源管理;問題分析;建議
 

  五、人力資源管理摘要格式范文精選二:
 

  題目:中小企業人力資源外包風險問題與對策
 

  摘 要: 經濟全球化的快速發展,使我國中小企業面臨著前所未有的競爭。企業人力資源外包市場也隨之壯大起來。企業人力資源外包的優點主要是有效地提高效率,并使外包職能的工作更加專業化。在人力資源管理實踐中,常將非核心性的部分職能用于外包。本文主要通過對企業人力資源外包方面進行深入分析,分析外包風險及常見原因并且針對外包風險提出應對策略,主要是為了提高中小企業的人力資源外包水平,增強核心競爭力。

  關鍵詞: 中小型企業; 企業外包; 外包風險; 措施;
 

  六、人力資源管理摘要格式范文精選三:
 

  題目:物流企業員工績效考核指標體系研究
 

  摘要:員工績效考核指標是物流企業最難設計和操作的環節。物流企業員工績效考核的內容主要包括員工的態度和能力等方面的考核,總的說來,物流企業員工績效指標設計的內容可概括為績效維度、能力維度、態度維度和個人素質四個方面。其目的是確認員工的工作成就,改進員工的工作方式,以提高工作效率和經營效益。全文共分為五個部分,首先就目前物流企業的發展現狀,提出研究的背景和意義,同時提出了本論文的研究思路、主要內容及研究方法。其次,從績效考核理論綜述出發,根據物流企業員工績效考核的相關理論和方法,針對物流企業員工的特點,對物流企業員工績效考核工作進行了比較全面的分析,從而奠定了物流企業員工績效考核的理論基礎,指出了物流企業目前績效考核存在的問題,針對這些問題,進行了原因分析。此文采用了專家訪談法,確定了物流企業員工績效考核權重,并設計了物流企業員工績效考核體系方案,同時確定了績效考核體系的基本思路。物流企業員工指標體系設計中的考核主體采用了360績效考核,考核方法主要采用了KPI法和AHP法,詳細設計了績效考核的權重,并把績效考核的結果在報酬運用、工作調整、開發潛能等三個方面進行了運用。最后,以泉州物流公司和中北物流公司作為具體案例實證研究,所提出的績效考核體系及指標應用在實際工作中進行合理性分析,并做出結論。

  關鍵詞:物流企業;績效考核;KPI考核法;AHP考核法
 

  簡明化,精準性,是人力資源管理摘要部分完成達標所能體現的兩大基本特性。如果不能夠嚴格規范摘要部分的格式要求,無法寫作完整其中的各步驟內容,是難以體現論文的中心觀點的,其寫作的意義也就不復存在。大家可以借鑒文中的范例,從而參透其中的寫作關鍵點,更好的完成人力資源管理摘要。


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